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Composante 4
Renforcement des capacités institutionnelles du secteur de l’électricité et gestion du projet
Cette composante porte, entre autres, sur le renforcement des capacités des entités et agences chargées de la mise en œuvre et de la gestion du projet ainsi que la mise en place d’une stratégie industrielle basée sur les activités d’électrification rurale et le savoir-faire local en ingénierie, construction et maintenance des réseaux HTA/BTA et le soutien à la réforme institutionnelle de l’AER. Cette composante est constituée des cinq sous-composantes suivantes :
Sous-composante 4.1 : Renforcement des capacités institutionnelles du secteur de l’électricité
Cette sous-composante appuiera le MINEE, l’ARSEL, l’EDC et l’AER, dans des activités d’analyse et de conseil, la formation, l’appui logistique notamment la prise en charge des déplacements en lien avec les activités du projet, l’acquisition des équipements, des espaces de bureaux et des véhicules.
Sous-composante 4.2 : Supervision du projet par les Ingénieurs du maître d’ouvrage
Elle porte sur le recrutement d’une entreprise d’ingénierie pour superviser et contrôler la qualité de l’exécution des travaux d’ingénierie financés dans le cadre du projet et de la mise en œuvre des EIES et des PAR du projet.Les investissements précédemment décrits ne seront plus réalisés dans le cadre du projet en cours. Les orientations données se recentrent sur l’alimentation en énergie électrique de 31 centres de santé intégrés dans 08 régions du Cameroun à l’aide des systèmes solaires photovoltaïques.
Sous-composante 4.3 : Structuration (i) d’une stratégie industrielle fondée sur les activités d’électrification rurale ; et (ii) sur le savoir-faire local pour l’ingénierie, la construction et la maintenance des réseaux HTA/BTA
Cette sous-composante porte sur la formulation d’une stratégie industrielle fondée sur les activités d’électrification rurale décrites dans le cadre du PDER pour créer des entreprises industrielles afin de conserver une partie des flux d’investissement dans le pays. Cette sous-composante se décline en : (i) une étude sur la structuration du savoir-faire local en matière de conception, de montage et d’entretien des réseaux ruraux , (ii) l’élaboration d’une politique locale de promotion des entreprises pour les travaux d’électrification, d’exploitation et de maintenance, (iii) la création de nouvelles activités industrielles dans le secteur de l’électricité en vue de la fourniture d’équipements pour l’électrification rurale (poteaux, câbles, accessoires électriques), (iv) le renforcement des capacités des OSER en gestion des grands projets à long terme par les acteurs locaux, (v) l’élaboration d’une réglementation (normalisation) et d’un contrôle spécifique dans le domaine de l’électrification rurale.
Dans le cadre du projet, seule la création de nouvelles activités industrielles dans le secteur de l’électricité en vue de la fourniture d’équipements pour l’électrification rurale (poteaux, câbles, accessoires électriques) a été retenue. Il s’agit de l’étude d’opportunité à réaliser pour la construction d’une usine de fabrication des câbles et accessoires électriques au Cameroun.
Sous-composante 4.4 : Création de revenus et renforcement des capacités des femmes et des jeunes
Cette sous-composante soutiendra des activités génératrices de revenus des femmes et la création d’emplois pour les jeunes dans les zones du projet et se décline autour des activités suivantes : (i) la promotion de fourneaux efficaces à usage domestique et commercial, (ii) la promotion de plates-formes multifonctionnelles pour faciliter les activités quotidiennes des femmes, (iii) le développement de p
Sous-composante 4.5 : Appui à la réforme institutionnelle de l’AER
Cette sous-composante financera une étude diagnostique pour examiner la mission de l’AER en matière d’électrification décentralisée, ainsi que l’élaboration d’une approche de mise en œuvre du programme d’accès à l’électricité du Cameroun (gestion de projet et contrats, outils de planification et de décision, financement du personnel et soutien des programmes de formation nécessaires) et la mise en œuvre des résultats de l’étude diagnostique
Sous-composante 4.6 : Appui à la gestion du projet
Cette sous-composante assurera principalement la fourniture de l’assistance technique, financière, opérationnelle et fiduciaire nécessaire à l’agence d’exécution du projet (AER) pour assurer sa réussite